（2019年紀檢監察工作匯報，2020年1月）
牢牢把握監督第一職責、基本職責，綜合運用談心談話(huà)等多種方式，“寧愿今日被人罵，不愿他日見(jiàn)人哭”，做深做實(shí)日常監督；精準運用監督執紀“四種形態(tài)”，特別是用足用好“第一種形態(tài)”，更加注重政治思想工作，使紅臉出汗成為常態(tài)；落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，深化容錯糾錯機制的運用，妥善處理重大案件涉案人員，推動(dòng)紀法情理貫通融合，為擔當作為、敢闖敢干者撐腰鼓勁，使他們輕裝上陣，為干事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的氛圍；更加注重從歷史的、辯證的、發(fā)展的角度辦理問(wèn)題線(xiàn)索，慎重運用“第四種”形態(tài)，科學(xué)運用執紀執法工具，既形成震懾，又減少震蕩；對犯了嚴重錯誤、甚至犯罪的領(lǐng)導干部，做實(shí)做細人文關(guān)懷，體現“幫助式”“挽救式”理念，政治上關(guān)心、人格上尊重，以醫療、飲食作為人文關(guān)懷的切入點(diǎn)，讓他們真切感受到組織的溫暖，促使其向組織敞開(kāi)心扉、真誠認錯、真心改錯；在案件處理過(guò)程中，注重與監察機關(guān)、司法機關(guān)溝通協(xié)調，力求減少案件對企業(yè)發(fā)展的負面影響，切實(shí)維護企業(yè)穩定；把追回經(jīng)濟損失作為工作的重要方面，盡最大努力為企業(yè)挽回損失。
